世界のスーパーコンピュータとそれを動かす人々


1月 16, 2015

HPC主導型製品開発のメリット

HPCwire Japan

Tiffany Trader

紙一重の差に寄るいちかばちかの世界的市場はハイパフォーマンスコンピューティングのような革新的なソリューションと技術の賜物であり、重要な競争的優位を与えることを示している。多くの製造メーカー、特に大企業は、HPCモデリング、シミュレーションおよび解析から生じるメリットを理解している。しかし、他はどのように始めたらいいのか、リスクの価値があるのかどうか、消極的か不明のままだ。特に小規模の企業にとっては、これは気が重い仕事となる。確実な戦略はROIを最大化し、リスクを最小化するのだ。

タタコンサルタンシーサービシズ(TCS)の新しいホワイトペーパーでは、潜在的に画期的なものとしてHPC主導型のエンジニアリングシミュレーションを位置づけており、正しく実装された場合、プロトタイプのコストを削減し、製品開発サイクルを高速化させ、「未来は直ぐに使える」製品である聖杯をもたらすことができる。この技術はすでにある技術ではあるが、今や製品開発のすべてのフェーズにおいて広く展開されている、と著者は記述している。この論文は、課題に対処するためのフレームワークを提供しながら、HPCベースのエンジニアリングシミュレーションに関連する多くのメリットを検討することを続けている。

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提供: タタコンサルタンシーサービシズ

他のツールや技術と同じようにいくつかの企業は、コスト削減、市場化時間短縮および製品の品質向上のためのHPCベースの製造ツールやプロセスへの投資によって、著しい利益を経験している。これらHPCの採用に満足している企業と、これらの求められている向上を経験しない企業では何が違うのだろうか?著者によれば、鍵は技術の選択と展開の方法だ。ビジネスの目標は慎重にHPCの実装に合わせなければならず、「非構造化手法」でなされてはならない、と書かれている。

「シミュレーション主導型の製品開発を受け入れる中で直面する複数の課題は、管理者と利用者で共有する観測された課題で両者の懸念を分割することが可能で、」と提案しており、「これはこれら2者の異なる目標と異なる結果の測定によるものです。エンジニアリングシミュレーションのグループはソフトウェアやハードウェアへの継続的な投資と将来の挑戦に応じる能力を期待している一方で、経営陣には、エンジニアリングシミュレーションが利益を現実化する前に長期の準備期間を必要とすることに懸念があるのです。」

計算の能力が全体の構図ではない。TCSチームによると、成功へのロードマップが、組織的な調整、設計チームとの折衝だけでなく、プロセスの知識(およびドキュメント)を含んでいなければならない。

計算技術とソフトウェアツールに関しては、効率性、有用性および投資収益性を考慮すべきである。著者は次のパラメータを検討を開始すべきポイントとして提供している:

  • 信頼性、可用性、およびスケーラビリティ
  • モジュール性とユーザーの利便
  • 管理性と活用
  • 総所有コスト(TCO)

決定プロセスも、大規模HPCシステム並びに製品開発における自然の進化に関係する多くのコンポーネントを考慮すべきである。

システムが設置されると、次のステップはHPCの投資を最大限に活用することだ。ここはビジネス要因が活躍するとことだ:「市場化速度、品質向上、そしてより早い並行型開発」のような差別化要因はすべて達成可能であり、将来の投資にプラスの影響を与えることができる。成功への可能性を上げるために、著者はHPC主導型製品開発における5つの経路を設定している:再現性と再生産性のためのプロセスの標準化:グローバルオペレーションへのHPCアプローチの拡張:可能な限りルーチンプロセスの自動化:事業目標と技術を合わせる:そして時が来たら、HPCから生じた利益を測る方法を確立し、将来の投資を評価するテンプレートして利用する。

すべての投資には内在するリスクはあるが、ここで知って欲しいのは、すべての点で組織的、事業的な権限をサポートするHPC戦略を開発および維持することは、企業の陳腐化を防ぎ、かなりの投資収益性を実現化する見込みを増やすということだ。