「シリコン」をシリコンバレーに戻す

Tiffany Trader

「シリコンバレーは、半導体産業の活性化する必要があり」と題したBlog記事が、どんどん減少している半導体製造業界を示し、シリコンバレーに直ちにこのセクターの変革への取り組みを再び集中させることを求めている。

記事を書いたAngel Orrantiaは、SKTA InnoPartners LLCのビジネス開発ディレクターで、初期段階の企業のための開業資金を確保するスタートアップ・アクセラレータである。

彼は、「ファブレス半導体ベンチャーへの投資は、2000年以来、数とドルの両方でどんどん減少している。」と書いている。

彼は、その下落を2つの主要な理由に起因すると考えている。合併と買収を介して撤退する若干の企業がある。その数は2000年には最高で120以上あったものが、2009年にはわずか40弱と転落してしまった。IPOの数も同様に減少している。2000年に26あったものの、2002年、2008年そして2009年は無かった。2012年に、5つより少ないファブレス半導体企業が株式を公開した。

同じ期間中、スタートアップ・ソフトウェア企業は、上昇傾向にある。それは偶然の一致ではない、とOrrantiaは言う。

「限られた撤退オプション、ベンチャー資本家やその他の投資家は、ソフトウェア企業のより高い、より速い見返りに引っ張られていた。」と彼は書いている。「半導体業界は、主に最も熱心な信者を除くすべてが放棄されています。」

我々は、ソフトウェア定義のすべてのこの年齢を入力するかのごとく、そのハードウェアやコンピューティング・プラットフォーム全体を支える物理的なネットワークを忘れがちである。まだ、他の国ではこの考え方の犠牲になっていない。中国、台湾、インド – 彼らはすべての半導体の研究、設計と製造への投資を継続している、とOrrantiaは述べている。

Orrantiaの見解ではこの問題はまだ 「脳の消失」の転換点に達していないが、しかし、シリコンバレーと米国の拡張により、半導体や企業のハードウェアがリーダーとしての地位を維持することが出来た場合、現在のモデルは持続可能ではないことを彼は指摘している。

Orrantiaは、再活性化した半導体セクターの到来を支援する別のモデルを提案し、そしてそれが「capital-lite」構造と呼ばれ、世界半導体連合(GSA)も支持する１案である。このモデルの基礎は、問題の範囲に関する指針を提供する戦略的パートナーとスタートアップのマッチングが含まれる。スタートアップが資金調達、施設、専門的なサービスだけでなく、撤退の保証も同様に確保されている。戦略的パートナーは、製品ポートフォリオのニーズを満たすか、新しい市場に参入するスタートアップのソリューションを活用することがでる。

「適切に実行されると、このモデルは大幅に開発時間を短縮し、イノベーションを創造する産業となる起業家の夢物語の数が増えます。」とOrrantiaは指摘する。「これは、シリコンバレーの半導体業界のためのWin-Winの関係です。」